Бизнес-план или бизнес план обязательно ежегодный...

[infoliokrat]

Всё это былобы смешно (как радиофизику), коль не былоб так грустно, коль в семье бухГлавный есть. (бух не от бухать, а от главбух).
1)на данном форуме темы о бизнес-плане нет. Загуглил- получил "всего то" 280 000 000
2)на первой же страничке есть и бизнес-план и бизнес план. Т.е. можно назвать сей великий документ как угодно? (с - или без -).
3)если на госпредприятии (даже нет 2=х десятков человек) бухГлав один (это мой термин, показывающий что на предприятии только один человек кадровик, плановик, юрист, экономист.. и прочая, то он от одной только точки безубыточности уши прижимает.
Естественно вопросы:
Первый?нужны ли обязательно сии планы (ежегодные!!) для давно работающего рентабельного госпредприятия? Т.е. для предприятия, запас финансовой прочности которого, характеризующий финансовую устойчивость предприятия, жизнестойкость и его платежеспособности не вызывает, не вызывал и не будет вызывать никакого сомнения, если вышестоящие организации не "положат глаз" на имущество или доходы. (Или Б-П создаются только для того, чтобы было что проверять? Никто из работников, ни шеф, ни бухглав не обращается к этип Б-П в течение года, кроме как для отчета их выполнения). Основной план- обсуждению не подлежит- это хлеб для всех руководящих работников.
второй?дефис - несерьёзно, но если в любом денежном документе назвыание фирмы с ошибкой- штраф то возможен...
точка безубыточности не для получения кредита в банке под новую фирму, а для предприятия, которе десятки лет работает высокорентабельно, обязательно должна рассчитываться и анализироваться в полном объеме, до каждого рубля, в частности за бумагу, командировочные, (с учетом завтрака в гостинице, который входит в стоимость ночлега) и тому подобных затрат, неочевидность влияния которых на рост прибыли, на мой взгляд, не показывает Операционный рычаг (операционный леверидж).
Куда отнести такие затраты? Общеизвестно что при составлении Б-П
Для расчета точки безубыточности надо разделить издержки на две составляющие:
Переменные затраты — возрастают пропорционально увеличению производства (объему реализации товаров).
Постоянные затраты — не зависят от количества произведенной продукции (реализованных товаров) и от того, растет или падает объем операций.
Заранее благодарен, и извиняюсь, если кому-то это чистейший мохаскризм (от народного- моя хата с краю).

[bubu gaga]

Не злоупотребляйте форматированием. Я заменил жирное написание на курсивное.

[infoliokrat]

Благодарю, при просмотре предварительном, что то глаза разбегались, но не понял.
А как вы лично считаете, при нынешнем состоянии науки действительно новго (ни гипотезы, ни идеи, ни тем более - теории какой либо) одному не под силу сформулировать (даже не сформировать- разработать), т.е. сейчас время НИИ и т.п., коллективов?
И не замного ли НТД по каждому отдельному вопросу, в частности - по экономике?
(Лет 30 назад на БЭМЗ, как инж-констр. пришлось из ТУ на фотоплетизмограф ФПГ-02 выводить обоснование повышения цены, ПЭО оценил положительно. )
Т.о. еще вопрос: допускаете ли мысль, что иногда со стороны (дилетант) может по какому-нибудь важному вопросу высказаться по существу, типа, "А король то голый!"
И ещё, а тема "об отношении к изобретениям и изобретателям нового вообще в любой области знаний" на данном форуме уместной будет в каком разделе, не подскажете?

[bubu gaga]

Я честно признаюсь мало что понял из Ваших сообщений. Постарайтесь избегать эллипсисов.

P.S. Тему об отношении к изобретательству можете открыть в "Междисциплинарном разделе".

[infoliokrat]

Бумажные отчеты в настоящее время достают, наверное, почти всех. Не замного ли их?
Вопросов лишь два: так ли необходимы для хорошо работающих предприятий подробные ежегодные бизнес планы, кроме общепринятых основных плановых показателей?
И надо ли дотошно учитывать при расчете точки безубыточности каждый рубль, решая к каким издержкам его отнести?

[infoliokrat]

bubu gaga в сообщении #280706 писал(а):

Я честно признаюсь мало что понял из Ваших сообщений. Постарайтесь избегать эллипсисов.

P.S. Тему об отношении к изобретательству можете открыть в "Междисциплинарном разделе".

Прошу неравнодушных читателей или специалистов простветить, действительно ли бизнес-план хорошо работающим государственным предприятиям, имеющим десятилетия высокую рентабельность, на которых трудится менее 2-х десятков людей, нужен только для того, чтобы было побольше возможностей (показателей, причин, оснований...) снижать премиальные руководителю предприятия?. Или это моё предвзятое бестолковое мнение, и в жизни есть не только хоть какие-то мало мальски правдоподобные примеры, когда бизнес план такому предприятию в чем то помог, а даже какая то необходимость его наличия? (Ведь этот документ может быть несвоевременно, не в полном объеме, не в соответствии ... разработан, согласован, утвержен..., в конце концов не сохранен, не напечатан и т.п. и т.д. Да мало ли что ещё..)